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Para “abrir boca” hasta la llegada del XI Congreso anual de Grupo Develop, el próximo 22 de noviembre,  hablamos en este breve artículo sobre uno de los conceptos que vertebran el acto : “la cultura de las organizaciones”. La definición de Sonia Belalcázar Belalcázar, docente de la Universidad de Navarra, nos parece una de las más acertadas. Nos dice lo siguiente: “La cultura organizacional permite entender que los trabajadores que forman parte de una organización, son personas que construyen historias que están argumentadas desde los significados que elaboran con el otro, que se constituyen en sistemas simbólicos y relatos compartidos que [...]

Llega septiembre y comenzamos un nuevo curso, un universo de posibilidades parece que se abre nuevamente ante nosotros/as tras el descanso veraniego. Recordemos el personaje de Bilbo Bolsón en la novela de El Hobbit de  J.R.R. Tolkien en su idílica y rutinaria vida en Bolsón Cerrado, en La Comarca, situada en el noroeste de la Tierra Media. El personaje por antonomasia dedicado a sus labores cotidianas, a la vida contemplativa, retirado de los conflictos y del devenir del mundo. Pero al igual que las vacaciones llegan a su fin, hasta el ser más tranquilo, contemplativo y rutinario de la Tierra Media, [...]

Durante el mes de junio desarrollamos dos formaciones del programa Gestiona-T, subvencionado por la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas dirigidas al Tercer Sector. En total se impartieron dos formaciones sobre “Formulación, gestión, evaluación y justificación de proyectos” en las que participaron  60 profesionales de ONGs. Queremos destacar especialmente el alto grado de satisfacción de las personas participantes (9’39 sobre 10). Este programa acompaña de forma gratuita a las ONG mediante un proceso de capacitación y asesoramiento para la obtención del Certificado de Calidad “Reconocimiento a la Gestión y al Compromiso Social” cuyos niveles equivalen al reconocimiento europeo [...]

Se aproximan las vacaciones de verano y buscamos experiencias para “desconectar” de la rutina o “estar sin hacer nada”. Esto es si mismo es ya un trabajo complejo ya que en la sociedad actual estamos permanentemente conectados e informados.. Si logramos esta desconexión, tal vez, solo tal vez, podríamos facilitar que nuestro enfoque, análisis, o abordaje de las situaciones fuera desde una perspectiva nueva, liberándonos del pensamiento rutinario y logrando estimular lo que se conoce como el pensamiento disruptivo.  El modelo EFQM en su criterio 2 sobre Cultura de la organización y liderazgo, nos dice que: “una organización que aspira a [...]