Formulación, gestión, evaluación y justificación: Proyectos Sociales

Datos del curso

FECHAS DE CELEBRACIÓN: 25 y 26 de febrero.
HORARIO: De 09:00 a 15:00 los dos días.
LUGAR DE CELEBRACIÓN: Aprosu. Calle Málaga 1. 35016 Las Palmas de Gran Canaria.
PRECIO: 156€ por persona
Nº CUENTA: ES12 2100 5454  4202 0003 9139
PLAZO DE INSCRIPCIÓN PARA ENTIDADES QUE QUIERAN BONIFICARSE A TRAVÉS DE LOS CRÉDITOS DE FUNDAE: último día Martes 19 de febrero.
PLAZO DE INSCRIPCIÓN PARA ENTIDADES QUE NO SE VAYAN A BONIFICAR: último día viernes 22 de febrero.

Personas destinatarias

  • Personas encargadas de la formulación, gestión, evaluación y justificación de proyectos y programas.
  • Personas que ocupan puestos de Dirección, Gestión y/o responsables de conseguir los objetivos de la Organización.
  • Personas que participan activamente en Comités de Calidad.
  • Responsables de procesos de las organizaciones.
  • Personas investigadoras y/o preocupadas por la evaluación de organizaciones.

Objetivos del curso

  1. Dar pautas a las personas asistentes para saber leer e interpretar una convocatoria de subvención.
  2. Dotar a las personas asistentes de estrategias para formular un proyecto social a partir de la lectura de la convocatoria de subvención.
  3. Presentar, desde una experiencia práctica, los pasos a seguir para la formulación, gestión, evaluación y justificación de proyectos sociales.
  4. Dotar a las personas asistentes de conocimientos básicos para evaluar los programas a partir de la gestión de indicadores.

Contenidos del curso

  1. LAS CONVOCATORIAS DE SUBVENCIONES LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y DE LOS ORGANISMOS PRIVADOS:
    1.1.Tipos de convocatorias.
    1.2.Lugares donde encontrar convocatorias.
  2. METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
    2.1. Aspectos previos.
    2.2. Fases de la formulación:
    2.2.1. Preparativos para la formulación.
    2.2.2. Formulación del proyecto y preparación de la documentación.
    2.2.3. Entrega de la documentación y atención a posibles requerimientos.
    2.2.4. Valoración y Resolución.2.3. Gestión de los documentos.
  3. METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
    3.1. Fases de la Gestión y ejecución:
    3.1.1. Preparativos para la gestión y ejecución.
    3.1.2. La ejecución del proyecto técnico.
    3.1.3. El seguimiento del presupuesto.
  4. METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
    4.1. La evaluación a través de la gestión de indicadores:
    4.1.1. Definiciones.
    4.1.2. Tipos de indicadores.
    4.1.3. Claves para la definición y gestión de los indicadores. 4.1.4. El seguimiento de los indicadores.
    4.1.5. El análisis de los indicadores.
    4.2. La justificación de proyectos o programas
    4.2.1. Preparativos para la justificación.
    4.2.2. Elaboración de la justificación técnica.
    4.2.3. Elaboración de la justificación económica.
    4.3.4. Entrega de la justificación y atención a posibles requerimientos.
  5. 5. CONSIDERACIONES FINALES
    NOTA: Durante el curso se realizarán diferentes ejercicios prácticos a partir de una convocatoria real de subvención.
Código: F03.PO03
Fecha aprobación: 19/02/2018 Revisión: 02
201810 Coaching a la resolución de conflictos en las organizaciones
En el caso de que necesites que la Organización del evento provea alguna adaptación o apoyo específico (diversidad funcional, alergias, dietas), por favor, indícalo.
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Si estás interesado/a en esta formación y por el momento no tenemos fechas para la misma, puedes ponerte escribir a cursos@grupodevelop.com o llamar al 91 741 19 82 solicitando más información sobre el curso.